MARTINI SPA è oggi tra i maggiori player europei nella produzione e commercializzazione di articoli per la cura del corpo (prodotti in spugna e fibre naturali, prodotti per il gommage del corpo, spazzole e guanti in lino e ciniglia per il massaggio, ecc …). L’azienda copre il territorio italiano e internazionale con una presenza capillare in tutti i principali shopping center, supermercati e centri della grande distribuzione, ai quali offre un vasto portafoglio prodotti in grado di rispondere alle più svariate esigenze.

Negli anni Martini Spa ha affiancato all’offerta rivolta alla cura personale, una serie di soluzioni destinate all’ambito domestico con il marchio Martini HOME (spugne per la pulizia della casa, umidificatori, ecc..). Completa la gamma di proposte, una linea di prodotti per la pulizia dell’automobile e le attività fai-da-te.

Al successo di mercato ed alla conseguente crescita aziendale è corrisposta negli anni una sempre maggiore complessità gestionale. In questo ambito, sin dai primi anni ‘90 Martini Spa ha compreso l’importanza dell’utilizzo dei sistemi Informativi come strumento per la gestione della complessità dei processi aziendali, dapprima attraverso l’utilizzo di sistemi legacy, in seguito attraverso piattaforme evolute di business intelligence per un maggiore controllo dell’azienda a tutti i livelli.

“La crescita e l’affermazione dell’azienda hanno richiesto interventi costanti sul fronte tecnologico” dice Novella Martini responsabile IT di Martini Spa “Martini si è dotata di un’infrastruttura e di un parco applicativo in grado di supportare l’incremento delle informazioni, dei contatti e delle transazioni, allo scopo di ottimizzare i processi produttivi, decisionali, organizzativi e le relazioni con le reti di vendita, i canali distributivi e di riflesso i clienti”

In questo scenario EXPLAN consulting, Premier Partner IBM, ha aiutato i vertici della Martini Spa ad orientare le proprie scelte strategiche.

“Nella storia dell’azienda” aggiunge Novella Martini “la fine del 2007 ha segnato l’inizio di una svolta per il comparto IT: durante un meeting tra il management di Martini e la direzione di Explan, dal 1986 system integrator dell’intero ambito IT dell’azienda, è emersa la necessità di ottimizzare la gestione dei processi decisionali a supporto delle strategie. Le dimensioni raggiunte da Martini richiedevano lo studio di un business model che permettesse alla direzione di monitorare l’andamento delle procedure e di analizzare la rispondenza tra i risultati raggiunti e gli obiettivi strategici di business, in particolar modo nell’area vendite.